Quatre étapes, un principe : pas d’introduction sans raison.
Vous présentez votre besoin
Dites-nous ce que vous proposez ou ce que vous cherchez, et quel marché vous visez.
Nous qualifions
Nous vérifions que l'opportunité est crédible et identifions les interlocuteurs adaptés.
Nous introduisons
Nous présentons les deux parties, avec le contexte nécessaire à un premier échange utile.
Nous accompagnons
Nous restons disponibles pendant que la relation se développe, jusqu'à un accord concret.
Aucune information sur votre entreprise n’est transmise sans votre accord.
Ce que nous vérifions avant une introduction
| Contrôle | Question | Pourquoi |
|---|---|---|
| Opportunité | L’offre est-elle réelle, précise et prête à être présentée ? | Une offre floue fait perdre du temps à l’interlocuteur et affaiblit l’introduction. |
| Adéquation | L’interlocuteur a-t-il un besoin réel et les moyens d’y donner suite ? | Une introduction n’a d’intérêt que si l’autre partie peut dire oui. |
| Raison mutuelle | Les deux parties ont-elles une raison claire d’échanger ? | Une introduction n’a lieu que si les deux parties ont une raison d’échanger. |
| Accord | Avez-vous convenu de ce qui est partagé, et avec qui ? | Aucune information sur votre entreprise n’est transmise sans votre accord. |